Proxion tarjoaa julkishallinnolle ja huoltovarmuuskriittisille toimijoille räätälöityjä varautumisratkaisuja niin normaaliolojen häiriötilanteisiin kuin poikkeusoloihinkin.
Varautumisella tarkoitetaan toimintaa, jolla varmistetaan tehtävien mahdollisimman häiriötön hoitaminen ja mahdollisesti tarvittavat tavanomaisesta poikkeavat toimenpiteet häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa.
Jokainen organisaatio on ainutlaatuinen. Tarjoamme siksi personoidut ja tehokkaat ratkaisut, jotka auttavat organisaatiosi pysymään valmiina kaiken varalta. Kattavien palveluidemme ja asiantuntijoidemme avulla voit varmistaa, että organisaatiosi on valmistautunut kohtaamaan kaikki haasteet, olivatpa ne sitten arkipäivän häiriöitä tai suurempia poikkeustilanteita.
Meitä yhdistää halu haastaa nykytilanne, kasvaa ja vahvistaa osaamistamme. Yhdessä tuemme asiakkaitamme entistäkin paremmin tavoitteidensa saavuttamisessa ja asiantuntijamme saavat vahvan pohjan kehittyä ja kasvaa alan ammattilaisina.
Olemme suomalainen, yksityisomisteinen yritys, jonka tavoitteena on olla alansa paras! Proxion haluaa tehdä oman osansa sen eteen, että teollisuuden kilpailukyky paranee ja ihmisten liikkuminen helpottuu.
Haluamme ravistella ja muuttaa perinteistä, parhaillaan digitalisoituvaa raideliikennealaa. Olemme mukana kaikissa Suomen merkittävimmissä ratahankkeissa, kuten olemme olleet jo vuodesta 2005. Tarjoamme kaikkien eri tekniikka-alojen suunnittelua ja asiantuntijapalveluita elinkaaren kaikkiin vaiheisiin.
Alusta asti Proxionin toimintaa on ohjannut ajatus vastuusta ja vapaudesta. Jokaisella yrityksen työntekijällä on yhtäläinen vapaus hoitaa omat vastuunsa parhaaksi katsomallaan tavalla.
Keskeinen vahvuutemme on nopea ja helppo vuorovaikutus, joka tarjoaa asiakkaillemme sujuvan ja tehokkaan yhteistyökokemuksen. Aikataulujen, monialaisten kokonaisuuksien ja useiden sidosryhmien tarpeiden huomiointi on helpompaa, kun projekteilla on käytössä lähes 200 asiantuntijan ammattitaito.
Pyrimme aina ympäristön, yhteiskunnan ja ihmisen kannalta kestäviin ratkaisuihin. Meillä on käytössämme alan uusin osaaminen ja tuorein teknologia. Se takaa sen, että asiakas voi aina olla tyytyväinen projektin lopputulokseen.
Periaatteena on pidetty, että jos henkilö vastaa jostakin organisaation ydintehtävästä tai prosessista, niin hän lähtökohtaisesti vastaa siitä myös normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. Ja jos hän vastaa asiasta muulloinkin kuin normaalioloissa, niin hän on myös paras henkilö pohtimaan mahdollisten uhkien vaikutuksia ja suunnittelemaan niihin toiminnallista tai materiaalista varautumista.
Toisena johtavana ajatuksena on pidetty, ettei varautumista koskevat suunnitelmat saisi jäädä projektin jälkeen mappeihin ja kassakaappeihin pölyttymään. Varautuminen tulisikin sisällyttää osaksi organisaation sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan vuosikelloa, ja siten osaksi organisaation jokapäiväistä työskentelyä.
Asiantuntijamme ovat organisaation tukena ja johtavat varautumiseen liittyviä projekteja yhdessä laadittujen projekti- ja läpivientisuunnitelmien mukaisesti. Alussa tunnistetaan organisaation tavoitteet, organisaation rakenteet ja ydintoiminnot. Tämän jälkeen prosessi jatkuu uhkaskenaarioiden laadinnasta tarvittavien valmius- ja jatkuvuussuunnitelmien laadintaan, perehdyttämiseen ja lopulta käyttöönottoon.
Ulkoistetun projektinjohdon ja varautumisen asiantuntijuuden myötä organisaation vastuuhenkilöt voivat keskittyä oman vastuualueensa valmius- ja jatkuvuussuunnitteluun osaavien asiantuntijoidemme tuella.
Uhkaskenaariot ovat niitä potentiaalisia uhkia, jotka voivat vaikuttaa organisaation ydintoimintaan tai ydintoimintaan liittyviin tuotannon välineisiin. Nämä uhkat voivat olla suuria tai pieniä, ne voivat merkittäviin liittyä normaaliolojen häiriötilanteisiin tai jopa mahdollisiin poikkeusoloihin. Ne voivat olla esimerkiksi sähkökatkoksia, teknisiä vikaantumisia, luonnonkatastrofeja, pandemioita tai kyber- ja hybridihyökkäyksiä.
Mikäli organisaatiossa ei ole tunnistettu siihen suoraan tai välillisesti mahdollisesti vaikuttavia uhkia, eikä ole arvioitu niiden mahdollisia vaikutuksia sen toimintaan, niin toiminnan jatkuvuutta ei voida uhkien konkretisoituessa taata. Uhkien tunnistaminen, riskien- ja vaikutusten arviointi ovat keskeinen edellytys varautumiselle sekä sitä kautta organisaation toiminnan jatkuvuudelle.
Proxion on tukenut teollisuuden sekä logistiikka-alan varautumisessa ja valmiussuunnittelussa.
Proxion tarjoaa varautumiseen ja valmiussuunnitteluun liittyen projektipäällikkö- ja asiantuntijapalvelua, jonka sisältö räätälöidään aika asiakkaan tarpeitten mukaisesti.
Peruspakettina olemme tarjonneet kuntasektorille projektipäällikkö- ja asiantuntijapalvelua, johon kuuluu kunnan tai kaupungin valmiussuunnitelman yleinen osa, häiriötilannejohtamisen ja -viestinnän valmiussuunnitelman laatimisen tuki, riski- ja vaikutusarvioiden laatimisen tuen sekä eri toimialojen ja konserniyhteisöjen varsinaisten valmiussuunnitelmien laatimisen tuen.
Kriisijohtamisen strateginen suunnittelu
Tarjoamme asiantuntijatukea kriisijohtamisen strategioiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. Tämä sisältää kattavat suunnitelmat kriisien hallintaan ja niistä toipumiseen, varmistaen, että organisaatiosi pysyy toimintakykyisenä kriisitilanteissa.
Kriisiviestinnän Suunnittelu ja Toteutus
Autamme luomaan tehokkaat kriisiviestintästrategiat, jotka takaavat selkeän ja oikea-aikaisen kommunikoinnin sidosryhmille kriisin aikana. Tämä sisältää kriisiviestintäsuunnitelmien laatimisen, viestinnän harjoittelun ja simuloinnit.
Koulutukset ja Työpajat
Järjestämme kriisijohtamisen ja -viestinnän koulutuksia ja työpajoja, jotka vahvistavat organisaatiosi valmiuksia ja tietotaitoa kriisitilanteiden hallinnassa.
Simulaatiot ja Harjoitukset
Tarjoamme realistisia simulaatioita ja harjoituksia, joiden avulla organisaatiosi voi testata ja kehittää kriisijohtamisen ja -viestinnän strategioita ja toimintatapoja käytännössä.
